|
打造金牌店长特训营
阅读次数:23704 发布时间:2015-06-15 11:47:38
【课程大纲】
第一部分:塑造团队必备的品质 | 第二部分:运用心理学技巧管理团队 |
第三部分:管理工具的应用 | |
第一单元:培养店长领导气场12345工程 1、具备一种职业“心态” 2、拥有两个领导气场 3、修炼三大人格魅力 4、明确四类领导类型 5、提升五大领导能力 第二单元:建立门店培训体系 第三单元:提升员工积极性与执行力 1、有效激励员工工作积极性 2、有效管理好80、90后员工 3、提升叫不动下属的执行力 | 第四单元:销售目标达成与绩效管理 第五单元:门店数据分析与销售对策 1、如何掌握门店销售数字与数据分析能力? 2、店内销售数据分析 第六单元:统思考与独立解决问题 |